Sie sind gerade zur Führungsperson aufgestiegen und möchten einen Spitzen-Job machen? Aus Erfahrung weiß ich: Interne Aufsteiger haben es nicht unbedingt leichter als Externe. Die Hürden für interne Aufsteiger sind nur andere, als die für Externe. Wie kann Ihnen der Wandel gut gelingen?

Welche Erwartungen werden eigentlich an Sie als Führungskraft gestellt? Und welche Erwartungen stellen Sie an sich selbst, in der Rolle als Führungskraft? Diese Erwartungen stehen nirgends, dennoch ist es für Sie nachhaltig sich, in einem Gespräch mit dem Vorgesetzten darüber auszutauschen. Das erspart Missverständnisse und bringt der Firma erheblichen Mehrwert.

Wie sie sich qualitativ und wirksam auf dieses interne Gespräch vorbereiten? Eine Möglichkeit ist eine meiner Coaching-Sessions. Wir gehen auf Ihre Themen ein. Wie gestalten Sie die einzelnen Spannungsfelder – etwa, bekannte Kollegen plötzlich zu führen? Wer sind Ihre Commitment-Partner auf dem Weg? Wie treffen Sie die richtigen Entscheidungen so, dass Sie effektiv, selbstwirksam und sinnerfüllt führen?n?